背心TikTok海外仓一件代发

背心TikTok一件代发,背心TikTok美国海外仓代发货,TikTok海外仓一件代发背心服务
背心TikTok一件代发服务是TikTok电商卖家将背心等货物发运至韬博美国/英国/欧洲的海外仓储中心,然后韬博帮其进行理货,上架,打包,发货等一系列综合方案。在为TikTok电商卖家提供优质仓储设施的同时,我们还免费提供30天仓储存储时间,给客户节省更多的时间和成本。
韬博背心TikTok海外仓代发货服务优势
1.专注专业的团队,十年如一日,只为做好一件代发服务
2.自主研发的ERP系统,实现TikTok平台对接,实现精准API数据传输
3.支持多仓模式,配合最优的派送方式和物流渠道,实时库存预警和状态反馈
4.集采+干线头程+清关+海外仓+一件代发等多种组合模式,灵活高效
5.末端账号资源储备充足,能保证旺季的出货高峰,对中大件等疑难件有很好的解决方案
英国小店申请要求:
1. 提交小店入驻申请,注册用的: 邮箱+手机 需要提供准确 (要提交完全)
2. 注册派安盈账户,截图显示主体和ID号 (派安盈账户主体与小店主体一致)
3. 注册TK账户 ,截图单独发 (截图显示TK用户名)
4. 公司营业执照图片,截图单独发 (营业执照一定是最新的时间,与企查查公司信息一致)
5. 跨境店铺的截图,截图单独发 (显示主体截图和营业额的截图),跨境评分需要 4.5☆以上
东南亚小店申请要求:
如果有英国小店 需要英国小店100英镑营业额
如果没有英国小店的要求,东南亚小店申请要求:
1.跨境店铺截图 (店铺公司主体与提交东南亚小店公司一致)(Shopee,Lazada,Amazon,AliExpress,Wish,Shein,Ebay,Shopify,Mercado,Alibaba.com)
2. 跨境店铺评分截图,评分需要 4.5☆以上
3. 公司营业执照图片
4. 派安盈账户申请与截图 (账户主体与提交东南亚小店公司一致)
5. 东南亚小店申请表
美国小店申请要求:
TikTok已经进入美国电商市场,将与亚马逊以及其他社媒平台展开直接竞争。
在美国小店上线之前,TikTok Shopping在美国市场的运作是以半闭环的小黄车模式进行的;为实现完整的商业闭环,陆续在北美展开了布局动作,开始加码在美国的物流建设等业务,并于11月份正式确认上线TikTok美国小店。
美国TikTok用户现在可以通过TikTok小店功能买商品。该功能之前只在英国和部分东南亚地区可用,现在TikTok美国小店已向部分本土卖家开放注册。
美国本土店注册所需材料
1. Outlook/Gmail等国外邮箱
2. 美国银行卡用于收款
3. 双币信用卡,绑定缴纳刊登费(0.2美金/Listing
4. 1-3款产品图片,用于开店上产品
5. 美国住宅IP,用于防关联和IP检测
6. 美国身份SSN,用于跳转审核
7. 美国真实地址,用于开店填写验证
8. 真实美国手机号
9. 店铺跳出1099K表格,用于后期店铺交税
10. 虚拟仓/真实海外仓,用于发货物流模板设定
1、填写调查问卷,获取tiktok小店邀请码
2、联系tiktok客户经理,索要调查问卷
虚拟海外仓是海外仓的虚变模式。相较与传统海外仓模式、少了仓储费用、价格无限接近e邮宝、且服务质量高、有本地发货优势。
流程为:大陆打出美国或者目的国最终派送面单(可根据目的地邮编自动选择距离目的地较近的仓库)、然后直接贴在每一个小件外箱上。卖家将这些小件打一个大包用一个快递面单或者海运等其他头程解决方案发送到我们仓库。我司工作人员(韬博海外员工)收到后会当场拆包、并且交给物流商配送到买家手中。
韬博海外仓目前在欧洲、美国都有海外仓、发货中转、仓储都比较便利、是一个不错的选择。
使用什么物流方式还是得看自身经营的情况和物流需求。
当然在目前这个国际局势不太稳定的市场背景下、海外仓的优势确实更加凸显。考虑到现在的物流时效、为了防止产品断货、在海外仓预先储存一部分货品、FBA库存告急就可通过海外仓及时补货;海外仓一件代发、退货换标等增值服务也能带来很多便利和机遇、把商品先集中运输到市场所在国家存储、剩下的只要交给海外仓的尾程派送确实方便很多?国家现在也很支持海外仓的建设、但现在海外仓还处于自由扩张期、选择海外仓也有很多坑、大部分求稳的卖家都会用像谷仓之类服务规模口碑靠谱一些的海外仓企业、至少在成本、时效、系统使用和仓储管理上更有保障。当然、到底要不要用海外仓、还是需要看自己是不是有稳定的订单需求支持、能不能够承受一定的仓储成本。
海外仓分销是最近几年比较火爆的方式、主要的群体还是国内的工厂企业、不过也有一部分能够提供货源的跨境卖家。
跨境分销简单的说就是分销商分销供应商的货物、而供应商不需要花费很大的人力去管理线上的运营、推广等事物。
在分销模式中、分销商不需要管理库存、只运营线上。而供应商只提供库存、发货、售后。不同线上管理。
这种模式有很大的优势、供应商可以最大限度的发挥自身的仓库管理优势、而分销商可以更加专心的做运营工作。