TOPEST韬博供应链，作为国际快递物流行业的领军企业，致力于提供全方位的物流解决方案。在全球化的浪潮中，我们深知海外仓的重要性，因此特别推出了“linio海外仓”服务，旨在为全球客户提供更加便捷、高效的物流体验。
“linio海外仓”是TOPEST韬博供应链与linio平台深度合作的成果。通过整合双方的优势资源，我们为客户提供了一站式的仓储、分拣、包装、运输等服务。无论是电商卖家还是跨境电商企业，都能在这个平台上找到适合自己的海外仓解决方案。
我们的海外仓位于各国的主要港口或机场附近，地理位置优越，交通便利。同时，我们还配备了先进的仓储管理系统和专业的物流团队，确保货物的安全、快速、准确地送达目的地。此外，我们还与多家航空公司建立了紧密的合作关系，为客户提供灵活的运输方案，满足不同客户的需求。
“linio海外仓”不仅为客户提供了优质的物流服务，还通过智能化的仓储管理，降低了客户的运营成本。我们采用自动化设备进行货物分拣、打包、贴标等工作，大大提高了工作效率，减少了人工成本。同时，我们还提供了数据分析工具，帮助客户更好地了解市场趋势，制定科学的销售策略。
总之，TOPEST韬博供应链的“linio海外仓”服务，是您在全球市场上拓展业务的理想选择。我们将继续努力，不断创新，为客户提供更优质的物流服务，助力您的商业成功！
Indiegogo海外仓代发为你解析:Indiegogo平台能提供哪些服务
Indiegogo近年来在中国市场还是蛮多动作的，不仅成立了中国团队，时不时组织一些线下活动和利用公众号帮项目方进行咨询和资源对接，官方还倾斜更多推广资源给到初创团队和硬件产品。简单介绍几个对中国项目友好的点：1. 对于初创企业，他们有提供广告代投、众筹代运营，等于是找 Indiegogo内部团队来做agency的事情。更靠谱，而且官方给到的支持肯定也会更多，很适合众筹小白或者想进一步提升众筹金额
https://www.topestexpress.com/xinwenzixun/hyzs/943.html
fanno海外仓代发知识分享之：fanno如何优化运营
fanno海外仓代发服务商韬博供应链认为，当卖家选择在Fanno上注册开店后，卖家需要掌握平台的运营方法，来提高店铺的发展，而这其中也包括了Fanno的运营优化，具体该怎么操作了?1、超时履约率不管是哪一个跨境电商平台，发货时效都很重要。尤其是Fanno新平台，如果买家收到货物的时间，早于自己的心理预期，绝对是很棒的购物体验。反之，超时履约，则会给消费者带来非常差的购物体验，极有可能造成消费者的流
https://www.topestexpress.com/xinwenzixun/hyzs/882.html
货代操作流程与规范
货代操作各岗位职责与操作流程
为规范货代部日常工作，明确各岗位职责，加强内部协调配合，特制定本规范。
第一部分，风范自律
第一、遵规守纪，严格遵守各项制度规范要求做个合格的百瑞特人
第二、细致耐心，认真对待每件事情尽职尽责做好本职工作
第三、热心诚挚，持续为客户提供专业优质的服务
第四、诚恳好学，不断提升自身服务能力和综合素质
第五、快捷高效，及时准确有效地服从执行上级指令
第六、忠诚奉献，积极努力为团队进步发展献计献策
第七、团结互助，胸怀宽容博爱的团队共建精神
第二部分，岗位职责
依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位，各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。
第一、职位与职权
部门经理：1、管理团队的组建、管理和提升
2、配合公司战略发展，筹划、推进和评估本部的长短期目标
3、各部门总体运作的计划、协调、推进和评估
部门主管：1、部门团队的组建、管理和提升
2、各部门日常运作的协调、推进和评估
3、报价对内与对外的更新、发布和核批
4、业务的受理、指派和跟踪
5、市场目标的制定、推进和评估
操作：1、业务的审核、运作和跟踪
2、费收的核实、确认和输入
3、业务的完结、统计和分析
调度：1、门点服务/仓储服务的受理、协调和安排
2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结
3、月度统计、分析与评估
文件：1、提单的确认、核对和签发
2、操作的日常事务助理
3、月度统计和分析
客服: 1、业务的受理、指派和跟踪
2、报价的对外发布、跟踪和核实
3、客户日常操作维护
销售：1、业务的报价、揽取和跟踪
2、报价的对外发布、跟踪和核实
3、客户日常销售维护
第二、职权与职责
1、经理管理
部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策
的权力和义务。
2、权责对应
部门内所有人员应依据各自所在职位的职权配置，积极主动尽职尽责地完成日常本职工作。
3、能动互助
部门内所有人员应重视自我促进业务素质和工作能力，积极主动协助关联职位成员完成日常本职工作。
第三、个人与团队
1、对任何事件，各成员应首先积极努力地尽己之所能处理。
2、对超越自身处理能力或不能清晰判断处理结果的要求或者事件，需立即请示上一级职权直至部门经理要求协助，并依据上一级和或者部门经理的指令或者指导及时处理并反馈、总结。
3、各职员日常应积极主动学习积累有利于促进改善本职工作的知识和资源，提升团队实力和个人素质
4、各职员应积极协助和指导有需要的部门成员。
5、待物客观公正，就事宽容耐心。
第三部分，操作流程
根据货代部的工作特征，日常工作中划分为以下“接单、订舱、拖车/内装、报关、文件、费收和其他”各环节，各环节相辅相成。
本流程即是各岗位的工作指导，也作为主管评判各岗位工作达标与否的标准。
一、接单部分
接单工作原则上应该成为日常中“最优先”的工作环节，一般要求接单必须快捷、
高效，在第一时间内用最短时间确认业务的可操作性并予以安排。
接单人员一般要求自接到委托书后15分钟内完成以下三部分基本信息的确认。
(注)对于部分无法短时间内确认的信息，依然必须及时安排并予以跟踪，如根据客户和操作需要流转到下一环节，先安排流转后跟进处理，以保证下一环节的有序操作。
1、审核客户委托内容和确认客户服务要求(客服或者接单员)
(1)接单人员必须预先审核客户的委托内容。
客户发来的订舱单需显示以下信息，但不限于此：
托运人/发货人、船公司/船期、起运港、目的港/中转港、货名、柜型柜量、
运价条款与运价、托运人的签字或盖章等。
(2)接单人员必须预先确认客户服务要求。(客服或者接单员)
普通服务要求一般包括是否需要：到/预付订舱、拖车/内装、商检和报关等。
到/预付订舱确认即对(1)内容的确认;
对于拖车/内装、商检和报关的服务要求，必须同时确认货物和单证备齐时间、服务要求时间等，注明在客户订舱单上。
特殊服务要求一般包括是否需要：普通服务外其他的附加服务。
对于特殊服务要求，必须得到部门主管和/或者其他相关职能的核批后才可以接受和安排
2、运价核对、确认(客服或者接单员)
客服人员收到订舱单后，必须对运价和其他服务费用进行确认。
(1) 对来自销售部的业务，须与销售员核对运价和其他服务费用是否正确，并由销售员在订舱单上签字确认，然后再向相应船公司订舱。
(注) 特殊情况可先口头与销售员确认, 待销售员返回公司再补签字确认
(2) 对于公司业务，须与市场相关人员或航线主管人员及时确认后再安排订舱。
3、舱位确认(客服或者接单员)
根据客户委托，确认反馈符合要求的舱位。
二、订舱部分
一般要求预定开航日7天前必须安排订舱，对可以提前接受委托的船公司应争取头批订舱，旺季时候根据市场情况适当提前;
一般要求在预定开航日5工作日前完成订舱，对于该时间限制以内的业务委托一般要求在接单日内完成订舱，最迟一个工作日内完成订舱。
1、新建委托 (订舱操作员)
订舱操作员必须及时在操作系统内创建业务编号、新建业务档案，输入业务有
关数据。输入业务数据包括但不限于此：业务各属性、发收通信息、服务要求、提单要求、船名航次(如可能)、开航日期、起运港、中转港、目的港、箱型箱量、货名与数量，以及代理(如需要)等。
为规范货代部日常工作，明确各岗位职责，加强内部协调配合，特制定本规范。
第一部分，风范自律
第一、遵规守纪，严格遵守各项制度规范要求做个合格的百瑞特人
第二、细致耐心，认真对待每件事情尽职尽责做好本职工作
第三、热心诚挚，持续为客户提供专业优质的服务
第四、诚恳好学，不断提升自身服务能力和综合素质
第五、快捷高效，及时准确有效地服从执行上级指令
第六、忠诚奉献，积极努力为团队进步发展献计献策
第七、团结互助，胸怀宽容博爱的团队共建精神
第二部分，岗位职责
依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位，各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。
第一、职位与职权
部门经理：1、管理团队的组建、管理和提升
2、配合公司战略发展，筹划、推进和评估本部的长短期目标
3、各部门总体运作的计划、协调、推进和评估
部门主管：1、部门团队的组建、管理和提升
2、各部门日常运作的协调、推进和评估
3、报价对内与对外的更新、发布和核批
4、业务的受理、指派和跟踪
5、市场目标的制定、推进和评估
操作：1、业务的审核、运作和跟踪
2、费收的核实、确认和输入
3、业务的完结、统计和分析
调度：1、门点服务/仓储服务的受理、协调和安排
2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结
3、月度统计、分析与评估
文件：1、提单的确认、核对和签发
2、操作的日常事务助理
3、月度统计和分析
客服: 1、业务的受理、指派和跟踪
2、报价的对外发布、跟踪和核实
3、客户日常操作维护
销售：1、业务的报价、揽取和跟踪
2、报价的对外发布、跟踪和核实
3、客户日常销售维护
第二、职权与职责
1、经理管理
部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策
的权力和义务。
2、权责对应
部门内所有人员应依据各自所在职位的职权配置，积极主动尽职尽责地完成日常本职工作。
3、能动互助
部门内所有人员应重视自我促进业务素质和工作能力，积极主动协助关联职位成员完成日常本职工作。
第三、个人与团队
1、对任何事件，各成员应首先积极努力地尽己之所能处理。
2、对超越自身处理能力或不能清晰判断处理结果的要求或者事件，需立即请示上一级职权直至部门经理要求协助，并依据上一级和或者部门经理的指令或者指导及时处理并反馈、总结。
3、各职员日常应积极主动学习积累有利于促进改善本职工作的知识和资源，提升团队实力和个人素质
4、各职员应积极协助和指导有需要的部门成员。
5、待物客观公正，就事宽容耐心。
第三部分，操作流程
根据货代部的工作特征，日常工作中划分为以下“接单、订舱、拖车/内装、报关、文件、费收和其他”各环节，各环节相辅相成。
本流程即是各岗位的工作指导，也作为主管评判各岗位工作达标与否的标准。
一、接单部分
接单工作原则上应该成为日常中“最优先”的工作环节，一般要求接单必须快捷、
高效，在第一时间内用最短时间确认业务的可操作性并予以安排。
接单人员一般要求自接到委托书后15分钟内完成以下三部分基本信息的确认。
(注)对于部分无法短时间内确认的信息，依然必须及时安排并予以跟踪，如根据客户和操作需要流转到下一环节，先安排流转后跟进处理，以保证下一环节的有序操作。
1、审核客户委托内容和确认客户服务要求(客服或者接单员)
(1)接单人员必须预先审核客户的委托内容。
客户发来的订舱单需显示以下信息，但不限于此：
托运人/发货人、船公司/船期、起运港、目的港/中转港、货名、柜型柜量、
运价条款与运价、托运人的签字或盖章等。
(2)接单人员必须预先确认客户服务要求。(客服或者接单员)
普通服务要求一般包括是否需要：到/预付订舱、拖车/内装、商检和报关等。
到/预付订舱确认即对(1)内容的确认;
对于拖车/内装、商检和报关的服务要求，必须同时确认货物和单证备齐时间、服务要求时间等，注明在客户订舱单上。
特殊服务要求一般包括是否需要：普通服务外其他的附加服务。
对于特殊服务要求，必须得到部门主管和/或者其他相关职能的核批后才可以接受和安排
2、运价核对、确认(客服或者接单员)
客服人员收到订舱单后，必须对运价和其他服务费用进行确认。
(1) 对来自销售部的业务，须与销售员核对运价和其他服务费用是否正确，并由销售员在订舱单上签字确认，然后再向相应船公司订舱。
(注) 特殊情况可先口头与销售员确认, 待销售员返回公司再补签字确认
(2) 对于公司业务，须与市场相关人员或航线主管人员及时确认后再安排订舱。
3、舱位确认(客服或者接单员)
根据客户委托，确认反馈符合要求的舱位。
二、订舱部分
一般要求预定开航日7天前必须安排订舱，对可以提前接受委托的船公司应争取头批订舱，旺季时候根据市场情况适当提前;
一般要求在预定开航日5工作日前完成订舱，对于该时间限制以内的业务委托一般要求在接单日内完成订舱，最迟一个工作日内完成订舱。
1、新建委托 (订舱操作员)
订舱操作员必须及时在操作系统内创建业务编号、新建业务档案，输入业务有
关数据。输入业务数据包括但不限于此：业务各属性、发收通信息、服务要求、提单要求、船名航次(如可能)、开航日期、起运港、中转港、目的港、箱型箱量、货名与数量，以及代理(如需要)等。
海运出口委托书基本格式
| 经营单位 （托运人） | 锦海捷亚 编 号 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 提单 | 发货人： Shipper ： | 托 运 人 编 号 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收货人： Consignee ： | 合 同 号 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 通知人： Notify Part ： | 信用证号 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贸易国别 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 付费方式 | 是否要求代报关 | 是 否 | 提单 | 正本 | 张 | ||||||||||||||||||||||||||
| 副本 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 起运港 | 目的港 | 可 否 转 运 | 可 否 分 批 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 船 名 | 航 次 | 开航日 | 所 订 船公司 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 标记唛码 | 件 数 及 包装名称 | 中、英文货名 | 总毛重 （公斤） | 总体积 （立方米） | |||||||||||||||||||||||||||
| 箱型箱量 | 门点装箱地点 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 电话 | 联系人 | 休息日 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 货物备妥日期 | 特 种 集 装箱要求 | 冷藏货 | 危险品 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 重大件货 物 | 最重件：每件毛重 公斤 | 最大件：每件长 CM* 宽 CM* 高 CM | |||||||||||||||||||||||||||||
| 客 户 要 求 | 托 运 人 | 姓名： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 地址： | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 电话： | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 备 注 | 传真： | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 签章： | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 运费确认 | 制单日期 | 年 月 日 | |||||||||||||||||||||||||||||
实施出入境检验检疫的范围
（一）列入目录的进出口商品和法律、法规规定必须由出入境检验检疫机构检验检疫的其他进出口商品；
（二）输入国家和地区规定必须凭检验检疫机构出具的证书方准入境的；
（三）有关国际条约规定须经检验检疫的；
（四）申请签发原产地证明书及普惠制原产地证明书的；
（二）输入国家和地区规定必须凭检验检疫机构出具的证书方准入境的；
（三）有关国际条约规定须经检验检疫的；
（四）申请签发原产地证明书及普惠制原产地证明书的；
邮寄拖鞋去新加坡哪个物流便宜？
邮寄拖鞋去新加坡怎么办理？拖鞋是鞋子的一种，后跟全空,只有前面有鞋头,多为平底，材质经常是相当轻软的皮料、塑胶、布料等。每逢夏天，各大超市、商场的拖鞋成了人们纷纷购买的生活用品，而且拖鞋的样式琳琅满目，让人眼花缭乱。邮寄拖鞋去新加坡，人们在选择国际快递公司时，也难免无从下手，如何从国内方便、安全、又快捷地快递包裹到海外亲人手中，邮寄拖鞋去新加坡比较好的国际快递公司有哪些呢?
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日本物流到中国多久能到货
日本物流到中国最快5天能到货，首先物流不同于快递，物流运输方式就有别于快递，日本物流公司会整理货物，满货才通过海运或者空运发货到中国，而快递则是直接可以当天发货到中国，所以日本快递到中国最快是3-7天能到货。
如果是重包裹，建议走日本物流通过海运发到中国，如果是小包裹可以直接找日本邮政发到中国，日本邮政一般3-7天左右到中国。
一般情况下日本邮政快递到中国上海只需要2天时间，如果是快递到中国上海被税则需要5天左右。